会計・財務アドバイザリー
管理部門の実務と、経営判断を支える。上場会社・上場準備会社向けの会計・財務支援です。
上場会社や上場準備会社では、会計・決算・開示対応に加え、予算管理、内部統制、資金管理、経営数値の整理など、管理部門に求められる役割は年々広がっています。
その一方で、
「体制を整えたいが、人手や時間が足りない」
「制度対応と実務運用の両方を見られる人材が不足している」
「数字はあるが、経営判断につながる形で整理しきれていない」
といった課題が生じやすくなります。
当事務所では、会計・財務・経営管理の視点から、上場会社・上場準備会社の管理部門実務を支えるサポートを行っています。
このようなお悩みはありませんか？
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決算・開示実務の精度と効率を高めたい
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管理部門の体制や役割分担を整理したい
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予算管理や実績管理を整えたい
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会計・財務の実務を見られる人材が不足している
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経営数値を意思決定につながる形で整理したい
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上場準備に向けて管理体制を整えたい
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外部専門家に現場感のある支援を求めている
サービス内容
会計・財務アドバイザリーでは、上場会社・上場準備会社の管理部門における
会計・財務・経営管理・体制整備に関する課題を、実務に即した形で支援します。
単なる制度対応や助言にとどまらず、現場で運用できる形まで落とし込むことを重視しています。
このサービスでできること
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会計・決算実務に関する整理・支援
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財務・資金管理に関する整理・助言
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経営管理・予算管理に関する支援
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管理部門体制や役割分担の整理
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上場準備・内部統制・運用面の支援
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経営数値の見える化と論点整理
当事務所の支援の特徴
✔会計・財務・経営管理を横断して見られること
単なる制度対応ではなく、経営数値、資金、管理体制、意思決定まで含めて整理します。
✔現場に近い実務支援を重視していること
理屈だけではなく、実際の運用や社内体制に落とし込める形で支援します。
✔管理部門の負荷を軽減しながら、質を高めること
現場の負荷が高い中でも、無理のない形で体制を整え、精度を高めることを目指します。
ご相談からサポート開始までの流れ
1. 初回ご相談
現在の課題や体制、ご希望の支援内容をお伺いします。
2. 現状整理
会計・財務・管理体制・運用状況などを整理します。
3. ご提案
課題に応じた支援内容、進め方、関与の方法をご提案します。
4. サポート開始
必要な領域について、実務に即した支援を進めてまいります。